Como organizarnos

ESQUEMA  DEL TEMA:

a.-  ¿Qué identidad tiene el grupo?   Cómo se le conoce?  Cuáles  son sus características  principales 

b.-  Por qué surgen los grupos?       ¿PORQUE BUSCA AGRUPARSE..?

      Por que no se bastan así mismos para satisfacer sus necesidades de PERSONA  integra .


      Las personas tienen necesidades comunes:

De TENDENCIAS ECONÓMICAS: Como comidas, ropas, viviendas, tierra , trabajo; 
De TENDENCIAS SOCIALES: Necesitan de reconocimiento de su Dignidad como Humano;  de afectos y  aceptación de su persona, de sus bienes y sus actividades, de respeto a su libertad,  y de justicia a sus derechos.
De TENDENCIAS CULTURALES:  como ser escuchado en sus opiniones, en sus valores personales, en su creatividad y en sus propuestas;  en educarse y desarrollar su personalidad y su capacidad integral en su comunidad;
De TENDENCIAS POLÍTICAS: Como ser el liderazgo de conducir a su organización hacia el logro de sus intereses, objetivos, visión de su futuro o del bien común a través de sus organizaciones .
Trabajando juntos y viviendo en comunidad se pueden satisfacer éstas necesidades en forma solidaria.

(Una persona puede participar en diversas organizaciones de una comunidad desempeñando distintos roles.
Para solucionar sus necesidades las personas actúan en conjunto. POR ESO el grupo  descubre los valores de cada persona y los integra, los socializa, y los miembros se inter - accionan  en una ATMOSFERA  AMISTOSA, DE RESPETO Y COOPERACIÓN.

c.-   ¿Para qué sirven los grupos?

-    Para:  - Es un espacio educativo: Para presentar  ideas; aprender de los otros sus experiencias ; comprender al otro; - tolerar  las ideas diferentes; crecer como persona , hacer propuestas comunes, solucionar  sus problemas; buscar la construcción de una convivencia agradable  con  los otros y promover  la amistad; educarse continua y mutuamente; desarrollar el poder local con los vecinos;  socializar nuestra visión del futuro; implementar la solidaridad, etc.
ESTRATEGIA
       Puede uno implementar sus intenciones, su visión del futuro, sus objetivos, metas y   actividades diversas en solitario?  No, para eso tenemos que buscar una estrategia adecuada a la situación real de los problemas.
  
¿Cual es la  intención y visión del futuro del Grupo?.

Ejemplo de VISION:

La visión , el sueño, la utopía que se aspira alcanzar un día en las comunidades, cual es?
Se la puede ver como las comunidades empoderadas con prácticas y  conocimientos de los derechos ciudadanos, liderados por hombres y mujeres  capacitados en  el ejercicio  y promoción de los Derechos  Humanos que permiten a las comunidades vivir en libertad y   desarrollo de  todas sus potencialidades.
Niños, jóvenes, adultos con sus derechos reconocidos y respetados.
La relación social cotidiana se  realiza con equidad  de género en  actividades comunitarias ,múltiples enfocados en un  desarrollo integral  y sustentable  logrando las y los ciudadanos  una mejor calidad de vida dentro de un medio ambiente saludable.

Cada grupo tiene sus intereses, valores y principios que quiere promocionar  en su actividad grupal
 y se comporta según su visión de futuro .


Cual es el valor y el interés del  grupo y de la comunidad?

Cada grupo donde se ha organizado y se ha socializado los valores  sabe cual es su ideal de grupo. El grupo puede tener una visión de futuro, y luchar por conquistar unos valores y llegar a  ser : una sociedad justa, digna, solidaria, equitativa, participativa en un ambiente sano y un desarrollo sustentable.


     - ¿Como identificar los valores?
    - ¿Cómo elaborar una Visión del futuro?
    -¿Cómo Distinguir la Visión de futuro de la misión de la organización, de sus objetivos, metas?
    - ¿Cómo planear  las actividades?
    - ¿Cómo desarrollar el poder local?
    - ¿Cómo crear la capacidad de autogestión?
    - ¿Cómo buscar la participación democrática pluralista de todos sus  miembros?
    - ¿Busca la calidad de vida y el mejoramiento continuo?      
    - ¿Por el desarrollo humano integral?
   - ¿Cómo se enfoca la búsqueda de la calidad total?
   
                                                  
1.- Misión del Grupo.
   
         La Misión del Grupo es la razón de ser de su EXISTENCIA: son sus fines superiores,
         sus objetivos  generales.
Para cumplir su misión necesita basarse en algunos principios como:
       a. Los grupos  existen  sólo mediante objetivos comunes
       b. Nunca se organizan para fallar sino para ser exitoso.
       c. Fallan cuando la organización no está estructurada de acuerdo  a su misión, a los propósitos comunes y si sus miembros no adoptan medidas correctivas adecuadas y oportunas.

Ejemplo de una misión:

La MISION  es lo que el grupo toma como tarea conjunta para implementarlo en un tiempo determinado con los recursos y estrategias adecuadas.

2.- Objetivos del Grupo.

Es la unidad de propósito, una concertación de  intereses y el empeño  de realización concreta y  positiva.
 Las características del objetivo deben ser claro, concreto, detallado, adecuado a los recursos disponibles, controlable, cuantificable y cualificable con instrumentos adecuados  y pisa tierra.
Cuando identificamos los problemas, los objetivos surgen  como un imperativo para la acción  grupal .
Definir el objetivo  es el trabajo principal del grupo . Significa saber qué queremos, a donde queremos ir,  qué queremos lograr.
                                                       
2.1.- Objetivo General.

Representa  una concertación de unos propósitos , de  logros concretos,  para la acción que el grupo protagonista aspira alcanzar en un grado aceptable, en un espacio y un tiempo determinado, a  corto ó largo plazo.

Dentro del  proceso de logro  del objetivo  se verá su  capacidad de pensar, y reflexionar sobre su realidad; señalará las actividades convenientes, ejecutándolas en el grupo; se puede llegar   a realizar los bienes deseados  ó crear situaciones y oportunidades para los miembros del grupo.

 Objetivo Específico.

 a- Es una unidad de propósito concertado para lograr el desarrollo de una de las líneas de acciones del objetivo general   que requiere un  plazo adecuado para su  realización y es expresado en forma concreta por un verbo operativo. 
Como ejemplo tenemos:
1.    Hacer reuniones de estudio y análisis para diagnosticar y planificar las actividades de un año en cinco comunidades.
2    Programar actividades mensuales y semanales para lograr el máximo aprovechamiento del tiempo disponible de los miembros del grupo.
3    Concertar estrategias y actividades de los líderes para fortalecer el desarrollo local en organización
      comunitaria.

Objetivos inmediatos
   
Un objetivo inmediato  consiste en acciones previas al logro de los objetivos específicos. Estas acciones ayudan a lograr los objetivos inmediatos en coordinación con el objetivo general..

3.- METAS.

    La meta es una línea determinada cuantificable y cualificable del objetivo. Fijamos nuestras metas, para alcanzar nuestros  objetivos, que convierten a los objetivos en cantidad y grado. Metas son  los pasos que nos ayudan a llegar donde queremos.
                                               


FODA: Es el análisis de Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y Amenaza sobre un grupo, organización u proyecto .
Una  FODA se puede realizar describiendo en cada caso:

(P  O  S  I  T  I  V  O):

FORTALEZA       ( se describe caso por caso)
OPORTUNIDAD  ( se describe caso por caso)

(N  E  G  A  T  I  V  O  S):
DEBILIDADES    ( se describe caso por caso)
AMENAZAS         ( se describe caso por caso)

- ¿Cómo se escriben los Estatutos?

d.- Estructura de Grupo: Los grupos tienen estructuras  internas  y externas.

Estructura Interna:
Interdependencia y subordinación de miembros con roles  diferentes. Inter - relación de secciones de dirección, secretaría, administración.
Estructura Externa:   
Estructura de    relación  entre grupos locales, entre organizaciones distritales, y departamentales,   entre organizaciones nacionales e  internacionales.

e.- El rol   en el Grupo:

 Es la función, la responsabilidad, la tarea o los compromisos diversos,  que cada miembro  asume dentro del grupo para realizar y lograr el objetivo concertado. No todos pueden  hacer la misma cosa, en el grupo.

 Los miembros de los grupos  tienen diferentes Roles
   
  Algunos Roles constructivos:
          1.- Rol de protagonista, participante, Democrático,  pluralista, incluyente.
          2.- Rol de Orientador,  facilitador , educador, comunicador, socializador.
          3.- Rol de  motivador, organizador y movilizador.
          4.- Rol de armonizador, abierto, pluralista, humanizador .
          5.- Rol de Observador como ojos y oidos de la organización del bien común.
   Algunos Roles destructivos:
            6.- Rol de dominador, autoritario, excluyente.
            7.- Rol de Bloqueador, manipulador, desinformador.
            8.- Rol de condenador, represor, amenazante.
            9.- Rol del sumiso.
          10.- Rol del indiferente.
          11,. Rol del violento y agresivo
          12.- Rol de Paternalista.
          13.- Rol de Perezosos.
Qué se necesita para  ser  líder o dirigente?

Se necesita la capacidad de influenciar en alguien.
Marcamos algunos requisitos que debe tener el líder:  
       -Legitimidad en el cargo.(sin robar la voluntad popular)
       -Representatividad. ( el autonombrado no representa a nadie  )
       -Honestidad, Sinceridad y Credibilidad.
       -Vocación de servicio a la comunidad y a la organización.
       -Capacidad de ejercer su cargo, en forma democrática.

f.- Relacionamiento y Comunicación:

Las personas por nuestra naturaleza poseemos una dimensión individual y otra social.
No podemos vivir aisladas, sino en comunicación y en inter - relación permanente.
  
Se desarrollan  diversos  niveles de relacionamientos:
                   - Nivel de Indiferencia.
                  - Nivel de sentimiento con baja autoestima. Callado, tímido para expresarse.
                  - Nivel Agresivo, Charlatán, descuidado.
                 - Nivel Legal      (sólo cumple la ley, nada da gratis).
                 - Nivel Amistoso, cordial, respetuoso, integrador.